favorites of xmny3v | sa.yona.la ヘルプ | タグ一覧 | アカウント登録 | ログイン

favorites of xmny3vall replies to xmny3vfavorites of xmny3v

Picasa

返信

Picasaが「Stack overflow at line: 0」ってうるさい。

困るなー…サポートに文句言おうと思ったけど、日本語に対応してないし…。

これじゃ友人に公開できないじゃまいか。

投稿者 wzny3v | 返信 (0)

国籍法改正案まとめWIKI - トップページ

返信

国籍法改正案まとめWIKI - トップページ

ホントに可決されたらどうしようorz

日本が終わってしまう…FAXだ、FAX!FAX送れ~

投稿者 wzny3v | 返信 (0)

Re: 072

中身の濃いオナニー

返信

笑った。

俺は10代のときの方が中身の濃いオナニーをしていたかも。

やっぱりそういうことに興味津々な年齢だからいろいろ試した。

今はマンネリ化してやっつけ仕事になっている気がする。

初めてオナニーしたのが11歳のときで、それから10年以上、平均すれば少なく見積もっても3日に1回位のペース(毎日3回位していた時期もあれば全くしていなかった時期もあるのでバラつきはある)でしているわけだからね、性欲自体は無くならなくても、いかに中身の濃いオナニーをするかっていうモチベーションを保ち続けるのは容易じゃないよね。

でも、TENGA(だっけ?)には興味あるな。

投稿者 fj2sp6 | 返信 (1)

手術室

返信

来週、生まれて初めて「手術室」なるものに入る!


手術自体は30分か1時間くらいで終わるらしいんだけど…

局所麻酔がこわくてがくぶる。ひぃ。


指の手術なんで、血がだばだば出ると困るらしくて

腕で血を止めるらしい。バンドかなんかで。

血圧はかるときみたいにぎゅーって締められて苦しいのが

30分も1時間も続くのか…と想像してがくぶる。ひぃ。

投稿者 wzny3v | 返信 (0)

自分

返信

あてつけなんだろうか。


でもキミには伝わらないから

あてつけにもなんない。


いったい

誰にどれだけちやほやされたら気が済むんだろう。


"表"では幸せなのに

度が過ぎた寂しがりなんだろうか。


うさぎじゃないから死なないのに。

投稿者 gnhqe8 | 返信 (0)

Concrete5 :: Content management is your right.

返信


非常に高機能で使い勝手がいいらしいCMS。

CMSを使う機会があったら(あんまりないけど)試してみたいですね。

投稿者 47mktw | 返信 (0)

Re: 不勉強かもしれないけど

個人的には…

返信

何でそんなに煙草だけ甘く扱われるんだろう、って気がします。

投稿者 wzny3v | 返信 (0)

仕事のしすぎ

返信

最近は 1 日 18 時間くらい仕事してる。何のためにこんなにしてるのか、自分でもよく分からない。

投稿者 fc8mkt | 返信 (0)

Re: 欲しい

Satchuratorいかがっすかー

返信

DS-2が選択肢にあるなら。

なんだかよさそうですよあれ。

投稿者 zig5z7 | 返信 (1)

Re: http://vidg5z.sa.yona.la/815

http://wvdg5z.sa.yona.la/99

返信

え?しがないサラリーマンはみんなこんなもんだと思うけど。残業代は出んけどね。

投稿者 wvdg5z | 返信 (0)

今日も残業

返信

そろそろ帰るべ。

投稿者 wvdg5z | 返信 (0)

人材採用と人材育成の難しさ

返信

ベンチャー企業で働いていると、役員と一般の従業員の意識のずれをどうやって埋めていけば良いのかにすごく悩む。そもそもずれが生じそうな従業員は雇わない、というのも重要かもしれないが、猫の手も借りたいような忙しさの中ではそれも難しい。


役員は当然その身を犠牲にして会社にフルコミットしてるから、一般の従業員にもそれを求めがちだ。当然、一般の従業員にはそこまで頑張らなければいけない義理はない。創業期のよくあるパターンとして、社員が増えては辞め、結局人数があまり増えないってのがあるけど、これもやっぱりそういう意識のずれが関係しているように思う。


もちろん、入社後の人材育成で何とかするって話もあるけど、それはうまいやり方がいまだに分からない。スキルは育成できても愛社精神やマインドセットは同じようには育成できない。基本的には、本人が何らかのきっかけで変わるのを待つしかない。


どれだけフルコミットしてくれる人材を見つけ、採用することができるか?ベンチャー企業の成否はそこにかかってる気がする。

投稿者 fc8mkt | 返信 (0)

違う道を歩む人に

返信

声はもう、届かない。

だから僕もまた

届かないと

だったら

手を、離させてくださいな。

投稿者 gt7u9x | 返信 (0)

転職

返信

会社の研修を昼に受けたのに夕方にその講師の人から「研修受けたの?」って言われた。

お客さんからたまに「いつからいたの?気配があんまりしないねえ」というようなお言葉も頂戴するので、このスキルを活かして殺し屋みたいなことをやったほうがいいかもしれません。

投稿者 8ghqe8 | 返信 (0)

http://umu9xi.sa.yona.la/213

返信

全身キャラメリゼでショッキングピンクな金髪ねーちゃんがいた。

投稿者 umu9xi | 返信 (0)

512M→1G…。

返信

仕事で使ってるぱちょこんのメモリ増やしてもらった!


やー、Eclipse2.1のときはまだ良かったんだけど、

3.4にしたらものっそい遅くて、ローカルでTomcat動かしたら

もう仕事になんない…。


1Gになっても、遅くなりにくくなっただけで、

早くなったとは言いがたいけど、まぁ~ちょっと助かった。。


そーいえば、新卒で入った会社で最初に使わせてもらったのが

確かメモリ32MでHDDが8Gくらいの、悲しいマシンだったなぁ…

あのときも、マジで仕事にならんと思ったものです。

投稿者 wzny3v | 返信 (0)

Free Weather Icons Collection

返信


天気関係のアイコンが多数紹介されています。

Widget作成等に利用できるかもしれませんね。

投稿者 47mktw | 返信 (0)

FCTC受動喫煙防止条約ガイドライン 日本禁煙学会

返信
たばこ規制枠組み条約第八条とそのガイドラインは合わせて受動喫煙防止条約とも言える内容になっている。このガイドラインは2007年4月に各国へ示され、6月にタイ・バンコクにてCOP2(たばこ規制枠組み条約第2回締約国会議)で全体会議をおこなった。
 その場で、参加126ヶ国のなかで日本政府だけが3カ所の削除や曖昧な用語への変更を訴えた。この異様とも言える日本政府代表団の目的は明らかである。それは曖昧な言辞のままにしておき、実際には何もしないでおこうという意図であり、これはJTあるいはタバコ企業の意志に従うものであったと思われる。
 これに対しては直ちにパラオのCaleb Otto代表(上院議員)の反対の演説があり、チリ、インドが続いた。3時間後の午後のセッションが始まる時に、それまで昼食もとらずに電話をかけまくっていた代表団は、ついに字句の削除・訂正の要望を取り下げ、これによって満場一致で認められたのであった(2007年7月4日)。
 日本政府が取り下げ、認めたことで、第8条およびガイドラインを誠意を持って、速やかにbest practiceで実行しなければならない。公共の場、職場、レストラン、交通機関など例外なく完全に禁煙になる、そのデッドラインは2010年2月である。

FCTC受動喫煙防止条約ガイドライン 日本禁煙学会


ホント、日本はたばこに甘いよねぇ~。たばこ事業法なんてあるからさ。

いろんな国が、あちこちを全面禁煙にし始めてる中で、日本は遅れをとってる…


でも、2010年2月まで、あと1年とちょっと。ちゃんと守ってよね、政府さん。

投稿者 wzny3v | 返信 (1)

ひとりアカペラ * 64 = Thriller

返信

Thriller as a 64-Voice Acapella(注:音必須)

http://www.collegehumor.com/video:1885588



すごい。よくがんばった。

服が違うあたり、手作り感が生々しい。これ1日で録り切るのは無理だもん。

肝心の55・M.Jacksonがあんまり似てないのはご愛嬌。

投稿者 zig5z7 | 返信 (0)

お顔公開

返信

マイミクの中に全く会ったことがないって人はいないんだけど、小学校低学年のとき以来会っていない人がいて、その人が初めてはっきり顔が写っている写真を公開していた。

かなり美人でビビった。

まあ、発展の余地なんてないんだろうけど。

それにしても、顔写真(しかも上半身は水着)を全体に公開なんて脇が甘すぎる。

友人までにしておきなよと言おうとしたが、余計なお世話かと思ってやめた。

投稿者 fj2sp6 | 返信 (0)

API | 利用規約 | プライバシーポリシー | お問い合わせ Copyright (C) 2026 HeartRails Inc. All Rights Reserved.